مربیگری معکوس به معنای جایگزین شدن کامل نقش مدیر یا نادیده گرفتن تجربه افراد باسابقه نیست، بلکه بر یادگیری دوسویه تأکید دارد. در این مدل، مدیران از تجربه، شناخت صنعت و مهارتهای راهبردی خود بهره میگیرند و کارکنان جوان نیز دانش بهروز، مهارتهای دیجیتال، آشنایی با فناوریهای نو، شبکههای اجتماعی، فرهنگ نسل جدید و شیوههای نوین ارتباط را به اشتراک میگذارند.